Farkındalıktan etkiye altı boyut

Kurumun hedefleriyle bireyin gelişim hedeflerini aynı masada buluşturuyoruz. Yönetici koçluğu, takım koçluğu ve performans koçluğu ile liderlik davranışını, iletişimi ve iş birliğini güçlendiriyoruz. Süreç başında İK ve yöneticiyle üçlü hedef görüşmesi yapıyor, süreç sonunda gelişimi raporluyoruz.

Kariyer değişimi, iş–yaşam dengesi, öz güven, karar verme, zaman yönetimi ya da girişim kurma. Konu ne olursa olsun, kendi cevaplarınızı bulmanız için güçlü sorular ve koçluk araçlarıyla yanınızdayız. Gizlilik ve etik sözleşmesiyle başlarız.

Bölüm ve meslek seçimi, sınav dönemi motivasyonu, odaklanma, kendini tanıma ve ilk kariyer adımları. Gencin kendi güçlü yanlarını keşfetmesine eşlik eder, aileyle sağlıklı bir iletişim zemini kurarız.

Association for Coaching (AC) akreditasyonlu 75 saatlik Profesyonel Koçluk Eğitimi başta olmak üzere, yönetici koçluğu, eğitim koçluğu ve koçluk becerileri programları. Teori, canlı demo, birbirine koçluk pratiği, gözlem ve geri bildirimle ilerler.

Liderlik, etkili iletişim, geri bildirim kültürü, duygusal zekâ, zaman ve öncelik yönetimi, satışta koçluk yaklaşımı, değişim yönetimi, çatışma yönetimi ve dayanıklılık. İçerik kurumun diline ve vakalarına göre yeniden yazılır.

Kendini tanıma, öz güven, zaman yönetimi, etkili iletişim, stresle başa çıkma ve kariyer planlama gibi konularda kısa ve uygulamalı eğitimler.

Takım uyumu, güven ve iletişim, ortak hedef belirleme, değerler ve kültür, yaratıcı problem çözme, geri bildirim pratiği. Fotoğrafla koçluk, oyunlaştırma ve deneyimsel araçlarla çalışırız. Atölye çıktısı bir eylem planına dönüşür.

Değerler, amaç ve anlam, iç ses ve öz şefkat, konfor alanından çıkmak, hedef ve hayal haritası gibi temalarda küçük gruplarla derinleşme atölyeleri.

Kurumun stratejisine bağlı yetkinlik modeli, yıllık gelişim takvimi, eğitim + koçluk + atölye + mentörlük karması ve dönemsel ölçüm. CORE, ADVANCE ve SIGNATURE kademeleriyle ihtiyaca göre büyür.

Liderlik kimliği, koçluk yaklaşımıyla yönetim, stratejik düşünme, etkili delegasyon ve ekip geliştirme. Grup eğitimleri bireysel liderlik koçluğu ve deneyimli bir mentörle eşleştirmeyle desteklenir.

Koçluk, atölye ve uygulama ödevlerini bir araya getiren, kişiye özel tasarlanmış dönüşüm yolculuğu. Anne–baba okulu ve eğiticinin eğitimi gibi tematik programlar da bu başlıkta yer alır.

Organizasyon şeması, görev tanımları ve yetki–sorumluluk matrisi (RACI), iş akışları ve standart operasyon prosedürleri (SOP), toplantı ve karar alma düzeni.

Strateji çalıştayı, OKR ve KPI odaklı hedef yönetimi, performans değerlendirme sisteminin kurulması ve yöneticilerin geri bildirim becerilerinin geliştirilmesi.

Değerler ve kültür analizi, çalışan deneyimi yolculuğu, oryantasyon ve elde tutma süreçleri, iç iletişim ve tanınma uygulamaları.

Değişim yol haritası, paydaş iletişimi, dirençle çalışma, değişim liderlerinin koçlukla desteklenmesi ve çevik çalışma alışkanlıklarının yerleştirilmesi.

Marka değerleri ve hikâyesi, kurumsal ve dijital itibar, liderlerin görünürlüğü ve iletişim dili. Koçluk soruları ile markanın gerçek "neden"ini bulmaya odaklanırız.

Stratejik kararlar, organizasyonu büyütme, zor konuşmalar ve liderlik yalnızlığı üzerine güvenli bir düşünme alanı. Kurumsal deneyim ile koçluk bakışını birleştiririz.

Kariyer planı, sektörde görünürlük, iş geliştirme, ekip kurma ve girişim yolculuğunda deneyime dayalı rehberlik.

AC ve ICF yetkinliklerine göre kayıtlı seans dinleme, yapılandırılmış geri bildirim, bireysel ve grup mentör koçluğu. Koçluk saatlerinizi ve gelişiminizi birlikte izleriz.