Ana sayfa / Kurumlar için

İnsandan sisteme büyüyen kurumlar

Eğitim tek başına davranışı değiştirmez. BeU programları eğitimi koçluk, mentörlük ve uygulamayla birleştirir; süreci ölçer ve raporlar. Sonuç, kişilere bağımlı olmayan, kendi gelişimini sürdürebilen bir kurum.

Kurum Pusulası'nı dene Keşif görüşmesi planla

Nasıl çalışıyoruz

Her kurumsal iş birliği aynı dört adımla ilerler. Rapor teslim edip çekilmeyiz; değişimin kültüre yerleşmesine eşlik ederiz.

AnalizGörüşmeler, ihtiyaç analizi ve mevcut durumun fotoğrafı.
TasarımKuruma özel program: hedefler, modüller, takvim, ölçüm.
UygulamaEğitim, koçluk, atölye ve mentörlük birlikte yürür.
KültürleşmeÖn–son ölçüm, raporlama ve kalıcılık planı.

Üç kademe, tek yön

Kademeler birbirinin üzerine kurulur. CORE ile başlayan kurumlar, hazır olduklarında aynı ekip ve aynı verilerle ADVANCE ve SIGNATURE'a geçer.

CORE

Stratejik başlangıç ve keşif

1 – 3 ay. Hızlı analiz, net yön, doğru başlangıç.

Nereden başlayacağını bilmeyen ya da mevcut yatırımlarının verimini sorgulayan yapılar için kurumsal pusula.

Stratejik teşhis: kurumsal SWOT ve ihtiyaç analizi
Odaklı koçluk: 2–4 görüşmelik farkındalık ve yön belirleme
Mikro öğrenme: tek konuya özel, 3–6 saatlik eğitim
Farkındalık atölyesi: ekip içi iletişim çalışması
Mini danışmanlık: 30–45 günlük uygulama planı

Kurumun net durum fotoğrafı, doğru yatırım alanları ve hızlı verim artışı.

Keşif görüşmesi planla

ADVANCE

Uygulama ve performans

3 – 6 ay. Davranışı dönüştüren öğrenme.

Bilgiyi sahada sonuca dönüştüren, ekiplerin performansını ve liderlik kalitesini yükselten gelişim motoru.

Modüler yetkinlik programı: 2–4 modül, uygulamalı
Performans koçluğu: 4–6 oturum bireysel, yönetici ya da takım
Tematik atölye serisi: iletişim, dayanıklılık, iş birliği
Yönetici mentörlüğü: duruş ve karar kalitesi için 6 görüşme
Gelişim analitiği: ön–son değerlendirme ve raporlama

Liderlik kapasitesi artar, çatışmalar azalır, davranış değişimi ölçülür.

Gelişim sürecini başlat

SIGNATURE

Bütüncül kurumsal dönüşüm

6 – 12 ay. Kültür, liderlik ve sistem birlikte.

Kurumsal DNA'yı, süreçleri ve performans sistemini koçluk vizyonuyla yeniden inşa eden en kapsamlı model.

Sistemsel yapılandırma: RACI, SOP ve yetkinlik modeli
Stratejik performans sistemi: OKR ve KPI kurulumu
Liderlik ve vizyon koçluğu: üst yönetime 8–12 seans
Kurumsal gelişim akademisi: tüm çalışanlar için yıllık plan
Çalışan deneyimi tasarımı: bağlılık ve kültür
Yıllık yönetici mentörlüğü: CEO ve üst yönetim

Kalıcı kültürel dönüşüm, sürdürülebilir büyüme altyapısı, yüksek yatırım getirisi.

Kurumsal görüşme planla

Ekip ve kişi odaklıKurum ve sistem odaklı

Kurum Pusulası

Beş soruda kurumunuza en uygun başlangıç noktasını görün.

Yanıtlarınız kaydedilmez. Sonuç bir ön yönlendirmedir; kesin kapsamı keşif görüşmesinde birlikte belirleriz.

Sık sorulanlar

Hangi paketle başlamalıyız?

Ücretsiz keşif görüşmesinde ihtiyacınızı, ekip yapınızı ve zaman planınızı konuşuruz. Çoğu kurum CORE ile başlar; hazır olanlar doğrudan ADVANCE ya da SIGNATURE ile ilerler.

Gelişimi nasıl ölçüyorsunuz?

Süreç başında ve sonunda yetkinlik bazlı değerlendirme yapar, gözlemlenen davranış değişimini ve hedeflere ilerlemeyi raporlarız.

Eğitimler online mı, yüz yüze mi?

İkisi de mümkün. Antalya'da yüz yüze, Türkiye genelinde online ya da karma olarak planlıyoruz.

Paketlerin içeriği değiştirilebilir mi?

Evet. Paketler bir başlangıç çerçevesidir; modüller, oturum sayıları ve takvim kurumunuza göre yeniden düzenlenir.

İlk görüşme sizi hiçbir şeye bağlamaz

45 dakikalık keşif görüşmesinde mevcut durumunuzu dinliyor, size uygun kademeyi ve ilk adımları öneriyoruz.

Keşif görüşmesi planla