top of page
Grayscale Transparent.png
  • Linkedin
  • Instagram
  • Youtube
Online Katalog
logo_edited.png

AC (Association for Coaching)

logo_edited.png

AC (Association for Coaching)

Değerler


Bütünlük
Tüm profesyonel etkileşimlerde dürüstlük, adalet ve tutarlılıkla hareket etmek.

  • İş birliğinde gizliliğin çok önemli olduğunu anlıyorum (yasa dışı bir durum veya zarar riski gibi olası olmayan haller hariç).

  • İnsanlarla olan ilişkilerimde adil olmaya gayret ediyorum.

  • Sizi gerçekten çok değerli buluyorum ve herkese eşit derecede değer veriyorum.

  • Koçluk/mentörlük/süpervizyonun sınırlarına saygı duyuyorum; örneğin, bu bir danışmanlık, psikoterapi veya tıbbi müdahale değildir.
     

Cesaret
Rahatsız hissettirse bile etik davranmayı seçmek.

  • Etik ikilem oluşturabilecek durumları ele alıp açıklığa kavuşturuyorum.

  • Her oturumun kendine özgü bir kimliği ve zenginliği olduğunu kabul ediyorum.

  • Her oturuma açık fikirli ve yenilikçi bir yaklaşımla yaklaşıyorum.
     

Saygı
İnsanlara, kültürlere ve bakış açılarına değer vermek ve onların onuruna saygı gösterecek şekilde karşılık vermek.

  • İnsanlara ve kişiliklerine saygıyla davranırım.

  • Aktif olarak dinliyorum.

  • Anlamaya çalışıyorum

  • Seansa tüm benliğimle katılıyorum.
     

Sorumluluk
Yaptıklarımızın sorumluluğunu üstlenmek ve etik olarak gerekeni yapmaya bağlı kalmak.

  • Koçluk, mentorluk ve süpervizyonu profesyonel uygulama olarak destekliyorum.

  • Sürekli öğrenme ve gelişme taahhüdümü yerine getireceğim ve Etik Kurallar doğrultusunda hareket edeceğim.

  • Bireysel özgünlüğe ve yaratıcılığa değer veriyorum ve kalkınma ihtiyaçlarını karşılamak için işbirliğine dayalı çalışmaları destekliyorum.

  • Amacım, danışanın/öğrencinin en iyi çıkarlarını ve kültürel kimliğini desteklemektir.
     

Fark yaratmak
Çalışmalarımız aracılığıyla olumlu bir etki yaratmak.

  • Her etkileşimde danışanın/öğrencinin gelişimine katkıda bulunmayı hedefliyorum.

  • Koçluk/mentörlük/süpervizyon yaptığım sektörlere olumlu katkıda bulunmayı arzu ediyorum.

  • Müşterilerimi/öğrencilerimi değişim ve geçiş dönemlerinde yönlendirmekten büyük keyif alıyorum.


Bütünlük
Tüm profesyonel etkileşimlerde dürüstlük, adalet ve tutarlılıkla hareket etmek.

  • İş birliğinde gizliliğin çok önemli olduğunu anlıyorum (yasa dışı bir durum veya zarar riski gibi olası olmayan haller hariç).

  • İnsanlarla olan ilişkilerimde adil olmaya gayret ediyorum.

  • Sizi gerçekten çok değerli buluyorum ve herkese eşit derecede değer veriyorum.

  • Koçluk/mentörlük/süpervizyonun sınırlarına saygı duyuyorum; örneğin, bu bir danışmanlık, psikoterapi veya tıbbi müdahale değildir.
     

Cesaret
Rahatsız hissettirse bile etik davranmayı seçmek.

  • Etik ikilem oluşturabilecek durumları ele alıp açıklığa kavuşturuyorum.

  • Her oturumun kendine özgü bir kimliği ve zenginliği olduğunu kabul ediyorum.

  • Her oturuma açık fikirli ve yenilikçi bir yaklaşımla yaklaşıyorum.
     

Saygı
İnsanlara, kültürlere ve bakış açılarına değer vermek ve onların onuruna saygı gösterecek şekilde karşılık vermek.

  • İnsanlara ve kişiliklerine saygıyla davranırım.

  • Aktif olarak dinliyorum.

  • Anlamaya çalışıyorum

  • Seansa tüm benliğimle katılıyorum.
     

Sorumluluk
Yaptıklarımızın sorumluluğunu üstlenmek ve etik olarak gerekeni yapmaya bağlı kalmak.

  • Koçluk, mentorluk ve süpervizyonu profesyonel uygulama olarak destekliyorum.

  • Sürekli öğrenme ve gelişme taahhüdümü yerine getireceğim ve Etik Kurallar doğrultusunda hareket edeceğim.

  • Bireysel özgünlüğe ve yaratıcılığa değer veriyorum ve kalkınma ihtiyaçlarını karşılamak için işbirliğine dayalı çalışmaları destekliyorum.

  • Amacım, danışanın/öğrencinin en iyi çıkarlarını ve kültürel kimliğini desteklemektir.
     

Fark yaratmak
Çalışmalarımız aracılığıyla olumlu bir etki yaratmak.

  • Her etkileşimde danışanın/öğrencinin gelişimine katkıda bulunmayı hedefliyorum.

  • Koçluk/mentörlük/süpervizyon yaptığım sektörlere olumlu katkıda bulunmayı arzu ediyorum.

  • Müşterilerimi/öğrencilerimi değişim ve geçiş dönemlerinde yönlendirmekten büyük keyif alıyorum.

Değerler

Etik Kurallar

Bu Etik Kurallar beş bölümden oluşmaktadır ve kuruluşların genel mesleki davranış ve tutum beklentilerinin yanı sıra bu Etik Kurallarını imzalayan tüm üye kuruluşların listesini de içermektedir:

  1. Kelimeler ve Dil

  2. Başlangıçlar ve Sonlar

  3. Profesyonel Davranış

  4. Mükemmel Uygulama

  5. Küresel Etik Kuralları İmzacıları
     

1. Kelimeler ve Diller

Kısa olması amacıyla, bu Kod, uygun yerlerde şunlara atıfta bulunur:

  • Koçluk alanlar, mentiler, denetlenenler ve öğrenciler “müşteri veya öğrenen” olarak

  • Koçlar, mentörler, denetçiler ve eğitmenler/eğitim sağlayıcılar "aktif üyeler" veya "üyeler" olarak adlandırılır.

  • Koçluk, mentörlük ve denetim "profesyonel iş" olarak değerlendirilir.

  • Koçluk, mentörlük ve süpervizyon bir “meslek” olarak.

Bu Kodu imzalayanlar, "meslek" ve "profesyonel" terimlerinin her zaman yasal düzenlemeye tabi olmayan ancak giderek daha fazla profesyonelleşen ve kendi kendini düzenleyen faaliyetler için kullanıldığını kabul ederler.
Bu Etik Kurallarını imzalayanlar, "koç", "mentor" ve "süpervizör" gibi unvanların korunmadığını ve bu unvanların, meslek kuruluşuna üye olsun veya olmasın, uygulama alanındaki herkes tarafından kullanılabileceğini kabul ederler.
 

2. Başlangıçlar

Üyeler, herhangi bir kapasitede müşterilerle veya öğrencilerle profesyonel olarak çalışırken, bu Etik Kurallara uygun davranır ve uygulamada olan bir üyeden makul olarak beklenebilecek hizmet düzeyini sunmaya kendini adar.

Üyeler, bir müşteri veya öğrenciyle çalışmaya başlamadan önce bu Etik Kurallarını sunar ve bu Kurallara uyma taahhütlerini açıkça belirtirler. Üyeler ayrıca müşterilerini, öğrencilerini ve sponsorlarını ilgili kurumlarının şikayet prosedürleri konusunda bilgilendirirler.

Üyeler, bir müşteri veya öğrenciyle çalışmaya başlamadan önce, müşterinin, öğrencinin veya sponsorun koçluk, mentorluk veya denetim anlaşmasının niteliğini, şartlarını ve koşullarını (mali, lojistik ve gizlilik düzenlemeleri dahil) tam olarak bildiğinden ve anladığından emin olurlar.

Üyeler, müşterilerinin, öğrencilerinin ve sponsorlarının beklentilerini anlamak ve bunları nasıl karşılayacakları konusunda anlaşmaya varmak için mesleki bilgi ve deneyimlerini kullanırlar. Üyeler ayrıca diğer ilgili paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini de dikkate almaya çalışırlar.

Üyeler, başlangıçta kullanılan ve müşteri veya öğrencinin bağlamsal ihtiyaçlarını karşılamak üzere esnek bir şekilde tanıtılan yöntemler konusunda açık ve şeffaftır. Üyeler, süreçler ve ilgili standartlar hakkında mevcut bilgileri isteyerek paylaşırlar.

Üyeler, çalışmanın süresinin müşteri, öğrenci ve sponsorun hedeflerine ulaşmak için uygun olmasını sağlar ve müşterinin veya öğrencinin bağımsızlığını, özgüvenini ve güçlenme duygusunu aktif olarak destekler.

Üyeler, koçluk, mentorluk veya denetim faaliyetlerinin gerçekleştiği ortamı kontrol ederek, üzerinde anlaşmaya varılan hedeflere ulaşmak için öğrenme ve yansıma açısından en uygun koşulların korunmasını sağlarlar.

Üyeler, müşterilerinin veya öğrencilerinin çıkarlarını gözetirken, bu çıkarların sponsorların, paydaşların, daha geniş toplumun veya doğal çevrenin çıkarlarına zarar vermemesini sağlama konusundaki ortak sorumluluğun da farkındadırlar.

 

3. Meslek Etiği
 

Bütünlük

Üyeler, seçtikleri müşteri ve öğrenci grubuyla çalışmak için yeterli niteliklere sahiptir ve ilgili deneyimlerini, mesleki yeterliliklerini, üyeliklerini ve sertifikalarını/akreditasyonlarını müşterilere, öğrencilere, sponsorlara, paydaşlara ve meslektaşlarına dürüstçe sunarlar.

Üyeler, herhangi bir tarafla iletişim halindeyken, koç, mentor veya süpervizör olarak müşteriler veya öğrenciler tarafından kendilerine atfedilen ve sağladıkları değeri doğru bir şekilde temsil ederler.

Üyeler, yayınlanmış, tanıtım amaçlı veya başka herhangi bir ortamda mesleki yeterlilikleri, nitelikleri veya akreditasyonları hakkında yanlış veya yanıltıcı iddialarda bulunulmamasını veya ima edilmemesini sağlarlar. Üyeler, başkalarına ait çalışmaların, fikirlerin ve materyallerin sahipliğini her zaman kaynağına atfeder ve kendi çalışmalarıymış gibi göstermezler.

Üyeler, çıkar çatışmalarını açıklarlar ve yürürlükteki yasalara uygun hareket ederler; hiçbir şekilde dürüst olmayan, yasa dışı, profesyonel olmayan, adaletsiz veya ayrımcı davranışları teşvik etmez, bunlara yardımcı olmaz veya bunlarla iş birliği yapmazlar.
 

Gizlilik

Üyeler, müşteriler/öğrencilerle çalışırken, yasa gereği bilgi paylaşımı zorunlu olmadıkça, tüm müşteri, öğrenci ve sponsor bilgilerinin gizliliğini en üst düzeyde korurlar.

Üyeler, gizliliğin sağlanamayacağı koşulları (örneğin, yasa dışı faaliyet, kendine veya başkalarına yönelik tehlike) müşteriler, öğrenciler ve sponsorlarla açıkça paylaşır ve mümkün olan her yerde bu gizlilik sınırına ilişkin anlaşma sağlarlar.

Üyeler, müşterilerinin ve öğrencilerinin çalışmalarına ait tüm verileri ve kayıtları (dijital notlar, dosyalar ve iletişimler dahil) en iyi gizlilik, güvenlik ve mahremiyeti sağlayacak şekilde saklar, depolar ve imha eder; ayrıca müşterilerinin ülkesinde veri koruma ve gizlilikle ilgili yürürlükte olan tüm ilgili yasa ve anlaşmalara uyar.

Üyeler, danışanlara veya öğrencilere denetim aldıklarını bildirir ve bu bağlamda danışanın veya öğrencinin anonim olarak yönlendirilebileceğini belirtir. Danışan veya öğrenciye, denetim ilişkisinin kendisinin gizli olduğu konusunda güvence verilmelidir.

Eğer danışan veya öğrenci bir çocuk veya savunmasız bir yetişkin ise, üyeler danışanın veya öğrencinin menfaatleri doğrultusunda uygun düzeyde gizlilik ve koruma sınırları sağlamak için danışanın sponsorları veya vasisiyle düzenlemeler yaparlar; aynı zamanda ilgili tüm mevzuata ve koruma uygulamalarına da uyarlarlar.
 

Uygunsuz etkileşimler

Üyeler, müşteriler, öğrenciler veya sponsorlarla olan tüm fiziksel ve sanal etkileşimleri düzenleyen net, uygun ve kültürel açıdan hassas sınırlar belirlemek ve bunları korumakla sorumludur.

Üyeler, mevcut müşterileri, öğrencileri veya sponsorlarıyla herhangi bir romantik veya cinsel ilişki kurmaktan kesinlikle kaçınır ve bu tür ilişkilere girmezler.
 

Çıkar çatışmaları

Üyeler, bir müşteriyi veya öğrenciyi istismar etmez, ilişkiden uygunsuz bir mali veya mali olmayan avantaj elde etmeye çalışmaz ve müşterinin veya öğrencinin kişisel, mesleki veya diğer verilerini onların rızası olmadan kullanmaz.

Çıkar çatışmasını önlemek için üyeler, bir müşteri veya öğrenciyle olan profesyonel ilişkilerini diğer ilişki biçimlerinden aktif olarak ayırırlar.

Üyeler, çalışma ilişkisi yoluyla ortaya çıkabilecek ticari veya kişisel nitelikteki potansiyel çıkar çatışmalarına karşı tetikte kalır ve müşteri, öğrenci veya sponsora zarar gelmemesini sağlamak için bunları hızlı ve etkili bir şekilde ele alırlar.

Üyeler, herhangi bir müşteri veya öğrenci ilişkisinin diğer müşteri veya öğrenci ilişkileri üzerindeki etkisini değerlendirir ve etkilenebilecek kişilerle olası çıkar çatışmalarını görüşür.

Üyeler, çıkar çatışmalarını müşteri veya öğrenciyle açık ve şeffaf bir şekilde paylaşırlar ve etkili bir şekilde yönetilemeyen bir çatışma ortaya çıkarsa, ilişkiden çekilmeyi kabul ederler.

 

Profesyonel ilişkilerin ve devam eden sorumlulukların sonlandırılması.

Üyeler, koçluk, mentorluk veya denetim hizmeti sözleşmesinin hükümlerine tabi olmak kaydıyla, müşterinin veya öğrencinin sürecin herhangi bir aşamasında hizmeti sonlandırma hakkına saygı duyar.

Üyeler, danışanın, öğrencinin veya sponsorun farklı bir profesyonel yardım biçimiyle daha iyi hizmet alacağına inanılıyorsa, koçluk, mentorluk veya süpervizyon ilişkisini sonlandırmaları konusunda danışanı, öğrenciyi veya sponsoru teşvik ederler.

Üyelerin, beklenmedik bir şekilde bir görevi tamamlayamamaları durumunda geçerli olan net hizmet devamlılığı planları bulunmaktadır ve bu planlar, müşterilerin veya öğrencilerin hazırlıklı olmaları için paylaşılacaktır. Bu durum, üyenin kendisinin veya bir aile üyesinin ani yetersizliği, zihinsel veya fiziksel durumunun kötüleşmesi veya beklenmedik ölümü gibi nedenlerden kaynaklanabilir.

Üyelerin, örneğin emeklilik yoluyla planlanan meslek hayatının sona ermesi durumunda, mevcut müşterilerinin ve öğrencilerinin ve kayıtlarının devredilmesine yönelik bir düzenlemeye sahip olmaları gerekmektedir.

Üyeler, mesleki ilişkilerinin sona ermesinden sonra da mesleki sorumluluklarının devam ettiğini anlarlar. Bunlar şunları içerir:

  • Müşteriler, öğrenciler ve sponsorlarla ilgili tüm bilgilerin gizliliğinin korunması, gizli, kişisel veya diğer verilerin dikkatli ve etik bir şekilde yönetilmesi.

  • Eski ilişkinin, üyenin veya meslek camiasının profesyonelliğine veya dürüstlüğüne zarar verebilecek herhangi bir şekilde istismar edilmesinden kaçınılmalıdır.

  • Kararlaştırılan her türlü takip değerlendirmesi veya eyleminin sağlanması.

    Mesleğin itibarını korumak

  • Üyeler, örneğin teknolojinin kullanımının mesleki veya yasal standartlara uygun olmasını sağlayarak, profesyonel bir hizmetin olumlu itibarını her zaman artıracak şekilde davranırlar.

  • Üyeler, meslekteki diğer bireyler ve üyeler tarafından kullanılan yenilikçi uygulama çeşitliliğine ve veri teknolojileri ve yapay zeka kullanımı da dahil olmak üzere koçluk, mentorluk ve süpervizyona yönelik etik açıdan bilinçli çeşitli yaklaşımlara saygı gösterirler.

    Sorumlu Davranmak

  • Üyeler, bağlı oldukları kurumların kapsayıcılık, çeşitlilik, sosyal sorumluluk ve iklim değişikliğine ilişkin açıklamalarına ve politikalarına uyarlar.

  • Üyeler, bilerek herhangi bir gerekçeyle ayrımcılık yapmaktan kaçınacak ve teknoloji kullanımı veya yanlış ya da sahte veriler de dahil olmak üzere, ayrımcılık ve önyargıya yol açabilecek olası alanlar konusunda kendi farkındalıklarını artırmaya çalışacaklardır.

  • Üyeler, bilinçsiz önyargı ve sistemik adaletsizlik potansiyelinin farkındadır ve bireysel farklılıkları kucaklayan ve araştıran saygılı ve kapsayıcı bir yaklaşım benimsemeye çalışırlar.

  • Üyeler, ayrımcılık yaptığı veya davranış ve eylemlerinin sorumluluğunu üstlenmek istemediği düşünülen meslektaşlarına, çalışanlarına, hizmet sağlayıcılarına ve müşterilerine yapıcı bir şekilde meydan okur ve destek sunar.

  • Üyeler, sözlü, yazılı ve sözsüz iletişimlerinde örtük önyargı veya ayrımcılık olup olmadığını kontrol ederler.

  • Üyeler, kapsayıcılık, çeşitlilik, teknoloji, toplumsal veya çevresel ihtiyaçlardaki son gelişmelerle ilgili olarak öz farkındalıklarını artırmaya katkıda bulunan mesleki gelişim faaliyetlerine katılırlar.

    Meslek etiği ihlalleri

  • Üyeler, şikayet prosedüründe doğrulanan herhangi bir etik kural ihlalinin, akreditasyon statüsünün ve/veya kuruluş üyeliğinin kaybı da dahil olmak üzere yaptırımlarla sonuçlanabileceğini kabul ederler.

  • Bir üye, diğer bir üyenin etik dışı davrandığına dair makul bir şüpheye sahipse, o üyeyi sorgulayacak ve çözüm bulunamazsa, ilgili meslek kuruluşuna bildirecektir.

    Yasal ve kanuni yükümlülükler ve görevler

  • Üyelerin güncel kalmaları ve aşağıdakilere uymaları zorunludur:

  • Mesleki çalışmalarını gerçekleştirdikleri ülkelerdeki ilgili tüm yasal gereklilikler.

  • Çocuklar veya savunmasız yetişkinlerle çalışırken geçerli olan koruma mevzuatı.

  • Çalışma ortamına ilişkin ilgili kurumsal politikalar ve prosedürler.

  • Üyeler, faaliyet gösterdikleri ve bu tür mesleki sorumluluk sigortasının mevcut olduğu ülkelerde koçluk, mentorluk ve süpervizyon çalışmalarını kapsayacak uygun mesleki sorumluluk sigortasına sahiptirler.
     

4. Mükemmel Uygulama

Performans yeteneği

Üyeler, mesleki yetkinliklerinin sınırları dahilinde faaliyet gösterirler. Üyeler, uygun durumlarda müşteriyi veya öğrenciyi daha deneyimli veya uygun niteliklere sahip bir meslek sahibine yönlendirmelidir.

Üyeler, uygulamaları yapabilecek kadar formda ve sağlıklı olacaklardır. Eğer formda değillerse veya sağlık nedenleriyle güvenli bir şekilde uygulama yapıp yapamayacaklarından emin değillerse, profesyonel rehberlik veya destek arayacaklardır.

Sürekli denetim (mesleki yansıtıcı uygulama)

Üyelerin, koçluk, mentorluk veya süpervizyon uygulamalarına uygun bir sıklıkta, uygun niteliklere/deneyime sahip bir süpervizör, grup veya akran süpervizyonu ile sürekli koçluk süpervizyonuna katılmaları teşvik edilir. AC tarafından akredite edilmiş üyelerin, yansıtıcı uygulama katılımlarına dair kanıt sunmaları gerekmektedir.

Üyeler, denetim ortamındaki mevcut diğer ilişkilerin (profesyonel veya kişisel) denetim ortamının kalitesini etkilememesini sağlarlar.

Üyeler, yapay zeka ve teknolojinin kullanımından kaynaklananlar da dahil olmak üzere, bu Kodun olası veya fiili ihlallerini ve etik ikilemleri destek ve rehberlik almak üzere amirleriyle veya akran denetim gruplarıyla görüşürler.

Sürekli mesleki gelişim

Üyeler, sürdürülebilir, yaratıcı ve etik değerlere uygun eğitimlere ve geleceğe odaklı, sürekli mesleki gelişim (CPD) faaliyetlerine katılarak koçluk, mentorluk ve denetim yeteneklerini geliştirirler.

Üyelerden, uzmanlık düzeylerine uygun olarak meslek camiasına katkıda bulunmaları beklenmektedir. Bu katkılar, meslektaşlarına gayri resmi destek sağlamayı, mesleğin ilerlemesine katkıda bulunmayı (araştırma, yazma, gönüllülük vb.) içerebilir.

Üyeler, uygulamalarını ve içgörülerini geliştirmek için, müşterilerden, öğrencilerden, sponsorlardan ve paydaşlardan gelen geri bildirimler ve diğer sürekli mesleki gelişim faaliyetleri aracılığıyla çalışmalarının ve sonuçlarının kalitesini ve uygunluğunu sistematik olarak değerlendirir ve üzerinde düşünürler.

5. Küresel Etik Kurallarını İmzalayanlar - Koçlar, Mentorlar ve Süpervizörler İçin

Kodun imzacılarının tamamı meslek kuruluşlarıdır.

Küresel Etik Kuralları, imzalayan ülkeler için genel bir etik çerçeve olup, şikayet prosedürlerini veya her potansiyel etik ikilemi kapsamaz. Bunun yerine, genel yönetişim sorumluluğunu her bir imzalayan ülkeye devrederek, uygulama çeşitliliği ve yerel veya özel bağlamlarla ilgili etik nüansları yansıtan özel politikalar ve prosedürler geliştirmelerini ve uygulamalarını sağlar.

Bu tür eklemeler, Kodun özüne aykırı olmayacak ve diğer imza sahipleri için benimseme zorunluluğu getirmeyecektir. Bu eklemeler, imza sahipleri tarafından meslek kuruluşları arasındaki devam eden işbirliği alışverişinin bir parçası olarak paylaşılabilir.

Küresel Etik Kuralları'nı imzalayan kuruluşlar, başka bir imza sahibi kuruluşla ilgili herhangi bir şikayete müdahil olmayacaktır. Bu tür şikayetler doğrudan ilgili kuruluşa iletilmelidir.

Etik Kurallar

Bu Etik Kurallar beş bölümden oluşmaktadır ve kuruluşların genel mesleki davranış ve tutum beklentilerinin yanı sıra bu Etik Kurallarını imzalayan tüm üye kuruluşların listesini de içermektedir:

  1. Kelimeler ve Dil

  2. Başlangıçlar ve Sonlar

  3. Profesyonel Davranış

  4. Mükemmel Uygulama

  5. Küresel Etik Kuralları İmzacıları
     

1. Kelimeler ve Diller

Kısa olması amacıyla, bu Kod, uygun yerlerde şunlara atıfta bulunur:

  • Koçluk alanlar, mentiler, denetlenenler ve öğrenciler “müşteri veya öğrenen” olarak

  • Koçlar, mentörler, denetçiler ve eğitmenler/eğitim sağlayıcılar "aktif üyeler" veya "üyeler" olarak adlandırılır.

  • Koçluk, mentörlük ve denetim "profesyonel iş" olarak değerlendirilir.

  • Koçluk, mentörlük ve süpervizyon bir “meslek” olarak.

Bu Kodu imzalayanlar, "meslek" ve "profesyonel" terimlerinin her zaman yasal düzenlemeye tabi olmayan ancak giderek daha fazla profesyonelleşen ve kendi kendini düzenleyen faaliyetler için kullanıldığını kabul ederler.
Bu Etik Kurallarını imzalayanlar, "koç", "mentor" ve "süpervizör" gibi unvanların korunmadığını ve bu unvanların, meslek kuruluşuna üye olsun veya olmasın, uygulama alanındaki herkes tarafından kullanılabileceğini kabul ederler.
 

2. Başlangıçlar

Üyeler, herhangi bir kapasitede müşterilerle veya öğrencilerle profesyonel olarak çalışırken, bu Etik Kurallara uygun davranır ve uygulamada olan bir üyeden makul olarak beklenebilecek hizmet düzeyini sunmaya kendini adar.

Üyeler, bir müşteri veya öğrenciyle çalışmaya başlamadan önce bu Etik Kurallarını sunar ve bu Kurallara uyma taahhütlerini açıkça belirtirler. Üyeler ayrıca müşterilerini, öğrencilerini ve sponsorlarını ilgili kurumlarının şikayet prosedürleri konusunda bilgilendirirler.

Üyeler, bir müşteri veya öğrenciyle çalışmaya başlamadan önce, müşterinin, öğrencinin veya sponsorun koçluk, mentorluk veya denetim anlaşmasının niteliğini, şartlarını ve koşullarını (mali, lojistik ve gizlilik düzenlemeleri dahil) tam olarak bildiğinden ve anladığından emin olurlar.

Üyeler, müşterilerinin, öğrencilerinin ve sponsorlarının beklentilerini anlamak ve bunları nasıl karşılayacakları konusunda anlaşmaya varmak için mesleki bilgi ve deneyimlerini kullanırlar. Üyeler ayrıca diğer ilgili paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini de dikkate almaya çalışırlar.

Üyeler, başlangıçta kullanılan ve müşteri veya öğrencinin bağlamsal ihtiyaçlarını karşılamak üzere esnek bir şekilde tanıtılan yöntemler konusunda açık ve şeffaftır. Üyeler, süreçler ve ilgili standartlar hakkında mevcut bilgileri isteyerek paylaşırlar.

Üyeler, çalışmanın süresinin müşteri, öğrenci ve sponsorun hedeflerine ulaşmak için uygun olmasını sağlar ve müşterinin veya öğrencinin bağımsızlığını, özgüvenini ve güçlenme duygusunu aktif olarak destekler.

Üyeler, koçluk, mentorluk veya denetim faaliyetlerinin gerçekleştiği ortamı kontrol ederek, üzerinde anlaşmaya varılan hedeflere ulaşmak için öğrenme ve yansıma açısından en uygun koşulların korunmasını sağlarlar.

Üyeler, müşterilerinin veya öğrencilerinin çıkarlarını gözetirken, bu çıkarların sponsorların, paydaşların, daha geniş toplumun veya doğal çevrenin çıkarlarına zarar vermemesini sağlama konusundaki ortak sorumluluğun da farkındadırlar.

 

3. Meslek Etiği
 

Bütünlük

Üyeler, seçtikleri müşteri ve öğrenci grubuyla çalışmak için yeterli niteliklere sahiptir ve ilgili deneyimlerini, mesleki yeterliliklerini, üyeliklerini ve sertifikalarını/akreditasyonlarını müşterilere, öğrencilere, sponsorlara, paydaşlara ve meslektaşlarına dürüstçe sunarlar.

Üyeler, herhangi bir tarafla iletişim halindeyken, koç, mentor veya süpervizör olarak müşteriler veya öğrenciler tarafından kendilerine atfedilen ve sağladıkları değeri doğru bir şekilde temsil ederler.

Üyeler, yayınlanmış, tanıtım amaçlı veya başka herhangi bir ortamda mesleki yeterlilikleri, nitelikleri veya akreditasyonları hakkında yanlış veya yanıltıcı iddialarda bulunulmamasını veya ima edilmemesini sağlarlar. Üyeler, başkalarına ait çalışmaların, fikirlerin ve materyallerin sahipliğini her zaman kaynağına atfeder ve kendi çalışmalarıymış gibi göstermezler.

Üyeler, çıkar çatışmalarını açıklarlar ve yürürlükteki yasalara uygun hareket ederler; hiçbir şekilde dürüst olmayan, yasa dışı, profesyonel olmayan, adaletsiz veya ayrımcı davranışları teşvik etmez, bunlara yardımcı olmaz veya bunlarla iş birliği yapmazlar.
 

Gizlilik

Üyeler, müşteriler/öğrencilerle çalışırken, yasa gereği bilgi paylaşımı zorunlu olmadıkça, tüm müşteri, öğrenci ve sponsor bilgilerinin gizliliğini en üst düzeyde korurlar.

Üyeler, gizliliğin sağlanamayacağı koşulları (örneğin, yasa dışı faaliyet, kendine veya başkalarına yönelik tehlike) müşteriler, öğrenciler ve sponsorlarla açıkça paylaşır ve mümkün olan her yerde bu gizlilik sınırına ilişkin anlaşma sağlarlar.

Üyeler, müşterilerinin ve öğrencilerinin çalışmalarına ait tüm verileri ve kayıtları (dijital notlar, dosyalar ve iletişimler dahil) en iyi gizlilik, güvenlik ve mahremiyeti sağlayacak şekilde saklar, depolar ve imha eder; ayrıca müşterilerinin ülkesinde veri koruma ve gizlilikle ilgili yürürlükte olan tüm ilgili yasa ve anlaşmalara uyar.

Üyeler, danışanlara veya öğrencilere denetim aldıklarını bildirir ve bu bağlamda danışanın veya öğrencinin anonim olarak yönlendirilebileceğini belirtir. Danışan veya öğrenciye, denetim ilişkisinin kendisinin gizli olduğu konusunda güvence verilmelidir.

Eğer danışan veya öğrenci bir çocuk veya savunmasız bir yetişkin ise, üyeler danışanın veya öğrencinin menfaatleri doğrultusunda uygun düzeyde gizlilik ve koruma sınırları sağlamak için danışanın sponsorları veya vasisiyle düzenlemeler yaparlar; aynı zamanda ilgili tüm mevzuata ve koruma uygulamalarına da uyarlarlar.
 

Uygunsuz etkileşimler

Üyeler, müşteriler, öğrenciler veya sponsorlarla olan tüm fiziksel ve sanal etkileşimleri düzenleyen net, uygun ve kültürel açıdan hassas sınırlar belirlemek ve bunları korumakla sorumludur.

Üyeler, mevcut müşterileri, öğrencileri veya sponsorlarıyla herhangi bir romantik veya cinsel ilişki kurmaktan kesinlikle kaçınır ve bu tür ilişkilere girmezler.
 

Çıkar çatışmaları

Üyeler, bir müşteriyi veya öğrenciyi istismar etmez, ilişkiden uygunsuz bir mali veya mali olmayan avantaj elde etmeye çalışmaz ve müşterinin veya öğrencinin kişisel, mesleki veya diğer verilerini onların rızası olmadan kullanmaz.

Çıkar çatışmasını önlemek için üyeler, bir müşteri veya öğrenciyle olan profesyonel ilişkilerini diğer ilişki biçimlerinden aktif olarak ayırırlar.

Üyeler, çalışma ilişkisi yoluyla ortaya çıkabilecek ticari veya kişisel nitelikteki potansiyel çıkar çatışmalarına karşı tetikte kalır ve müşteri, öğrenci veya sponsora zarar gelmemesini sağlamak için bunları hızlı ve etkili bir şekilde ele alırlar.

Üyeler, herhangi bir müşteri veya öğrenci ilişkisinin diğer müşteri veya öğrenci ilişkileri üzerindeki etkisini değerlendirir ve etkilenebilecek kişilerle olası çıkar çatışmalarını görüşür.

Üyeler, çıkar çatışmalarını müşteri veya öğrenciyle açık ve şeffaf bir şekilde paylaşırlar ve etkili bir şekilde yönetilemeyen bir çatışma ortaya çıkarsa, ilişkiden çekilmeyi kabul ederler.

 

Profesyonel ilişkilerin ve devam eden sorumlulukların sonlandırılması.

Üyeler, koçluk, mentorluk veya denetim hizmeti sözleşmesinin hükümlerine tabi olmak kaydıyla, müşterinin veya öğrencinin sürecin herhangi bir aşamasında hizmeti sonlandırma hakkına saygı duyar.

Üyeler, danışanın, öğrencinin veya sponsorun farklı bir profesyonel yardım biçimiyle daha iyi hizmet alacağına inanılıyorsa, koçluk, mentorluk veya süpervizyon ilişkisini sonlandırmaları konusunda danışanı, öğrenciyi veya sponsoru teşvik ederler.

Üyelerin, beklenmedik bir şekilde bir görevi tamamlayamamaları durumunda geçerli olan net hizmet devamlılığı planları bulunmaktadır ve bu planlar, müşterilerin veya öğrencilerin hazırlıklı olmaları için paylaşılacaktır. Bu durum, üyenin kendisinin veya bir aile üyesinin ani yetersizliği, zihinsel veya fiziksel durumunun kötüleşmesi veya beklenmedik ölümü gibi nedenlerden kaynaklanabilir.

Üyelerin, örneğin emeklilik yoluyla planlanan meslek hayatının sona ermesi durumunda, mevcut müşterilerinin ve öğrencilerinin ve kayıtlarının devredilmesine yönelik bir düzenlemeye sahip olmaları gerekmektedir.

Üyeler, mesleki ilişkilerinin sona ermesinden sonra da mesleki sorumluluklarının devam ettiğini anlarlar. Bunlar şunları içerir:

  • Müşteriler, öğrenciler ve sponsorlarla ilgili tüm bilgilerin gizliliğinin korunması, gizli, kişisel veya diğer verilerin dikkatli ve etik bir şekilde yönetilmesi.

  • Eski ilişkinin, üyenin veya meslek camiasının profesyonelliğine veya dürüstlüğüne zarar verebilecek herhangi bir şekilde istismar edilmesinden kaçınılmalıdır.

  • Kararlaştırılan her türlü takip değerlendirmesi veya eyleminin sağlanması.

    Mesleğin itibarını korumak

  • Üyeler, örneğin teknolojinin kullanımının mesleki veya yasal standartlara uygun olmasını sağlayarak, profesyonel bir hizmetin olumlu itibarını her zaman artıracak şekilde davranırlar.

  • Üyeler, meslekteki diğer bireyler ve üyeler tarafından kullanılan yenilikçi uygulama çeşitliliğine ve veri teknolojileri ve yapay zeka kullanımı da dahil olmak üzere koçluk, mentorluk ve süpervizyona yönelik etik açıdan bilinçli çeşitli yaklaşımlara saygı gösterirler.

    Sorumlu Davranmak

  • Üyeler, bağlı oldukları kurumların kapsayıcılık, çeşitlilik, sosyal sorumluluk ve iklim değişikliğine ilişkin açıklamalarına ve politikalarına uyarlar.

  • Üyeler, bilerek herhangi bir gerekçeyle ayrımcılık yapmaktan kaçınacak ve teknoloji kullanımı veya yanlış ya da sahte veriler de dahil olmak üzere, ayrımcılık ve önyargıya yol açabilecek olası alanlar konusunda kendi farkındalıklarını artırmaya çalışacaklardır.

  • Üyeler, bilinçsiz önyargı ve sistemik adaletsizlik potansiyelinin farkındadır ve bireysel farklılıkları kucaklayan ve araştıran saygılı ve kapsayıcı bir yaklaşım benimsemeye çalışırlar.

  • Üyeler, ayrımcılık yaptığı veya davranış ve eylemlerinin sorumluluğunu üstlenmek istemediği düşünülen meslektaşlarına, çalışanlarına, hizmet sağlayıcılarına ve müşterilerine yapıcı bir şekilde meydan okur ve destek sunar.

  • Üyeler, sözlü, yazılı ve sözsüz iletişimlerinde örtük önyargı veya ayrımcılık olup olmadığını kontrol ederler.

  • Üyeler, kapsayıcılık, çeşitlilik, teknoloji, toplumsal veya çevresel ihtiyaçlardaki son gelişmelerle ilgili olarak öz farkındalıklarını artırmaya katkıda bulunan mesleki gelişim faaliyetlerine katılırlar.

    Meslek etiği ihlalleri

  • Üyeler, şikayet prosedüründe doğrulanan herhangi bir etik kural ihlalinin, akreditasyon statüsünün ve/veya kuruluş üyeliğinin kaybı da dahil olmak üzere yaptırımlarla sonuçlanabileceğini kabul ederler.

  • Bir üye, diğer bir üyenin etik dışı davrandığına dair makul bir şüpheye sahipse, o üyeyi sorgulayacak ve çözüm bulunamazsa, ilgili meslek kuruluşuna bildirecektir.

    Yasal ve kanuni yükümlülükler ve görevler

  • Üyelerin güncel kalmaları ve aşağıdakilere uymaları zorunludur:

  • Mesleki çalışmalarını gerçekleştirdikleri ülkelerdeki ilgili tüm yasal gereklilikler.

  • Çocuklar veya savunmasız yetişkinlerle çalışırken geçerli olan koruma mevzuatı.

  • Çalışma ortamına ilişkin ilgili kurumsal politikalar ve prosedürler.

  • Üyeler, faaliyet gösterdikleri ve bu tür mesleki sorumluluk sigortasının mevcut olduğu ülkelerde koçluk, mentorluk ve süpervizyon çalışmalarını kapsayacak uygun mesleki sorumluluk sigortasına sahiptirler.
     

4. Mükemmel Uygulama

Performans yeteneği

Üyeler, mesleki yetkinliklerinin sınırları dahilinde faaliyet gösterirler. Üyeler, uygun durumlarda müşteriyi veya öğrenciyi daha deneyimli veya uygun niteliklere sahip bir meslek sahibine yönlendirmelidir.

Üyeler, uygulamaları yapabilecek kadar formda ve sağlıklı olacaklardır. Eğer formda değillerse veya sağlık nedenleriyle güvenli bir şekilde uygulama yapıp yapamayacaklarından emin değillerse, profesyonel rehberlik veya destek arayacaklardır.

Sürekli denetim (mesleki yansıtıcı uygulama)

Üyelerin, koçluk, mentorluk veya süpervizyon uygulamalarına uygun bir sıklıkta, uygun niteliklere/deneyime sahip bir süpervizör, grup veya akran süpervizyonu ile sürekli koçluk süpervizyonuna katılmaları teşvik edilir. AC tarafından akredite edilmiş üyelerin, yansıtıcı uygulama katılımlarına dair kanıt sunmaları gerekmektedir.

Üyeler, denetim ortamındaki mevcut diğer ilişkilerin (profesyonel veya kişisel) denetim ortamının kalitesini etkilememesini sağlarlar.

Üyeler, yapay zeka ve teknolojinin kullanımından kaynaklananlar da dahil olmak üzere, bu Kodun olası veya fiili ihlallerini ve etik ikilemleri destek ve rehberlik almak üzere amirleriyle veya akran denetim gruplarıyla görüşürler.

Sürekli mesleki gelişim

Üyeler, sürdürülebilir, yaratıcı ve etik değerlere uygun eğitimlere ve geleceğe odaklı, sürekli mesleki gelişim (CPD) faaliyetlerine katılarak koçluk, mentorluk ve denetim yeteneklerini geliştirirler.

Üyelerden, uzmanlık düzeylerine uygun olarak meslek camiasına katkıda bulunmaları beklenmektedir. Bu katkılar, meslektaşlarına gayri resmi destek sağlamayı, mesleğin ilerlemesine katkıda bulunmayı (araştırma, yazma, gönüllülük vb.) içerebilir.

Üyeler, uygulamalarını ve içgörülerini geliştirmek için, müşterilerden, öğrencilerden, sponsorlardan ve paydaşlardan gelen geri bildirimler ve diğer sürekli mesleki gelişim faaliyetleri aracılığıyla çalışmalarının ve sonuçlarının kalitesini ve uygunluğunu sistematik olarak değerlendirir ve üzerinde düşünürler.

5. Küresel Etik Kurallarını İmzalayanlar - Koçlar, Mentorlar ve Süpervizörler İçin

Kodun imzacılarının tamamı meslek kuruluşlarıdır.

Küresel Etik Kuralları, imzalayan ülkeler için genel bir etik çerçeve olup, şikayet prosedürlerini veya her potansiyel etik ikilemi kapsamaz. Bunun yerine, genel yönetişim sorumluluğunu her bir imzalayan ülkeye devrederek, uygulama çeşitliliği ve yerel veya özel bağlamlarla ilgili etik nüansları yansıtan özel politikalar ve prosedürler geliştirmelerini ve uygulamalarını sağlar.

Bu tür eklemeler, Kodun özüne aykırı olmayacak ve diğer imza sahipleri için benimseme zorunluluğu getirmeyecektir. Bu eklemeler, imza sahipleri tarafından meslek kuruluşları arasındaki devam eden işbirliği alışverişinin bir parçası olarak paylaşılabilir.

Küresel Etik Kuralları'nı imzalayan kuruluşlar, başka bir imza sahibi kuruluşla ilgili herhangi bir şikayete müdahil olmayacaktır. Bu tür şikayetler doğrudan ilgili kuruluşa iletilmelidir.

Koçluk Yetkinlikleri ve Göstergeleri

Tüm Koçlar İçin

1. Etik, yasal ve profesyonel kuralları karşılamak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• AC’nin Koçlar ve Mentorlar için Küresel Etik Kuralları da dahil, AC’nin profesyonel standartlarını ve davranış kurallarını takip eder.

• Etik şekilde ve en yüksek doğrulukla hareket eder. 

• Koçluk mesleğini tüm paydaşlara olumlu bir şekilde tanıtır. 

• Koçluğun yapıldığı yerin ve/veya müşteri kuruluşunun ülkesinde hangisi daha uygulanabilir ve bağlayıcı ise o geçerli yasalara uyar. 

• Koçluğun diğer yardımcı mesleklerden nasıl farklı olduğunu açıkça anlatır.

• Profesyonel sınırların farkındadır ve gerekli olduğunda bir diğer profesyonele uygun şekilde yönlendirir.

 

2. Koçluk anlaşmasını ve sonuçları oluşturmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Koçluk sürecini ve kendi koçluk yaklaşımını, modellerini ve tekniklerini açıkça anlatır.

• Müşteriye koçluk hedeflerini ve sonuçlarını oluşturmak için yardım eder ve bunları başaracak olan müşteri ile çalışmak için bir yaklaşım üzerinde mutabık kalır. 

• Açık ve ölçülebilir sonuçlar, artı gizlilik, koçluk seanslarının lojistiği (süre, sıklık, konum), amaç, olasılıklar, ilerlemeyle ilgili izleme ve raporlama ve ticari düzenlemeler dahil olmak üzere müşteriyle ve tüm paydaşlarla resmi bir koçluk anlaşmasını kabul eder. 

• Koç ve müşteri de dahil, farklı paydaşlar arasında açık roller, sorumluluklar ve sınırlar oluşturur.

 

3. Müşterilerle güven temelli bir ilişki oluşturmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• İnsanlara eşit ve adil şekilde, saygı ve ciddiyetle davranır. 

• Olumludur ve müşterilerin kendine inanmasını teşvik eder. 

• Müşteri ile açık bir diyalog kurmak için yüksek düzeyde bir uyum sağlar.

• Müşteriyi olduğu gibi kabul eder ve müşterinin potansiyeline ve kapasitesine inanır. 

• Müşteri ile zor konuşmalar yapabilmek, müşteriye geri bildirimi sunmak için öz ve kişisel tepkileri kullanmak, ilerlemeyi engelleyen konularda müşteriyle iş birliği yapmaktan kaçınmak da dahil olmak üzere açık ve dürüst davranır. 

• Anlaşılan gizlilik seviyesini korur.
 

4. Kendini yönetme ve koçluk varlığını sürdürmek 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Tamamen varlık göstererek ve bağlantıda kalarak, müşteriye yakın ilgi gösterir. 

• Anlaşılan müşteri gündemine ve sonuçlarına odaklanmayı sürdürür. 

• Kendi koçluk yaklaşımına uyum sağlayarak esnek davranır. 

• Müşterinin değerlerine saygı duyarken kişisel değerlere uyum sağlar. 

• Müdahalelerin müşteriye en iyi sonucu vermesini sağlamak için çalışır 

 

5. Etkin şekilde iletişim kurmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Etkin dinleme ve netleştirme becerilerini gösterir ve söylenenler ile söylenmeyenler arasında ayrım yapar. 

• Müşteriyi üzerinde anlaşılan sonuçlara doğru hareket ettiren doğrudan, anlaşılması kolay bir dil kullanır. 

• Müşterinin ihtiyaçlarını ve sonuçları yansıtacak iletişim stilini adapte eder. 

• Müşterinin öğrenmesine ve hedeflerine hizmet etmek için ilgili bilgiyi ve geri bildirimi sağlar. • Müşteri ile açık, güvenilir ve inandırıcı bir şekilde iletişim kurar.

 

6. Farkındalığı ve iç görüyü arttırmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Müşterinin varsayımlarına meydan okumak, yeni iç görüleri ortaya çıkarmak, öz farkındalığı artırmak ve öğrenim elde etmek için sorular sorar. 

• Bir müşterinin bir sorunla ilgili algısını genişletmeye yardım eder ve yeni olasılıkları teşvik etmek için meydan okur. 

• Üzerinde anlaşılan sonuçları elde etmek için müşteriyi seçenekler oluşturmak için destekler.

• İlgili olan yerlerde gözleme dayalı geri bildirim sağlar, müşteriyi bununla ilgili hareket edip etmemek konusunda özgür bırakır.

• “Burada ve şimdi” geri bildirimini sunarak “kendini”, müşterinin kendi bilincini geliştirmeye ve öğrenmeye yönelik bir kaynak olarak kullanır.
 

7. Stratejileri ve eylemleri tasarlamak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Üzerinde anlaşılan sonuçları elde etmek için müşteriyi stratejiler oluşturmak konusunda destekler. 

• Müşteriye, kendi kendine öğrenme fırsatlarını tanımlamak ve uygulamak için ilham verir.

• Kendi eylemlerini ve taahhütlerini takip ederken sorumluluğu müşteride bırakır. 

• Müşterinin sonuçlarını elde etmesine yardım etmek için müşteriyi başkalarından destek araması için teşvik eder.

• Müşteriye yeni çalışma biçimleri/davranışları denerken destek sağlar.

 

8. İleri Momentumu ve değerlendirmeyi sürdürmek 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Sonuç odaklı bir yaklaşım sürdürür.

• Müşteriyi kararlaştırılan sonuca doğru ilerleten güçlü sorular sorar.

• Müşteri ilerlemesini ve başarılarını kontrol eder ve onaylar.

• Neyin işe yaradığını, neyin engel olduğunu araştırır ve ilerleme eksikliğine meydan okur.

• Koça bağımlı olmayı önler ve müşterinin kendi kendine koçluk yapma yeteneğini geliştirir.

• Müşterinin koçluktan öğrendiklerini uygulaması için motivasyonunu kontrol eder.

• Koçluğun etkinliğini ölçer.

 

9. Sürekli koç gelişimini üstlenmek 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Düzenli olarak müşteri geri bildirimi talep eder. 

• Aktif olarak Koçluk pratiği ve sonuçları ile ilgili kişisel değerlendirme yapar. 

• Koçluk pratiğini geliştirmek için, kendi eleştirel değerlendirmeleri ve müşteri geri bildirimi üzerine hareket eder.

• Koçluk uygulamalarını geliştirmek için düzenli koç süpervizyonuna katılır.

• Devam eden kişisel gelişim (CPD) etkinliklerine katılır.

Ek Koçluk Yetkinlikleri ve Göstergeleri

 

Yönetici Koçları için 

 

10. Organizasyon bağlamında çalışmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Müşterinin çalıştığı organizasyonel içeriği anlar (örn. uzun vadeli vizyonun, misyonun, değerlerin, stratejik hedeflerin, piyasa/rekabet baskılarının vb. bilincinde olmak).

• Organizasyonel sistem dahilinde müşteri rolünü, pozisyonunu ve otoritesini anlar.

• Organizasyonel sistem dahilinde anahtar paydaşların (dahili ve harici) farkında olur.

• Organizasyonel amaç ve hedefleri desteklemek için koçluk hedeflerini hizalar. 

• Koç, müşteri ve koçluğun dahili sponsorları arasındaki ilişkiyi anlar. 

• İnsan kaynağı, insan ilkeleri ve uygulamaları da dahil olmak üzere organizasyonel değerlerin, ilkelerin ve uygulamaların farkındadır ve bunlarla çalışır.

• Birden çok paydaşın karmaşıklığını, farklı bakış açılarını ve çatışan öncelikleri kapsayan, müşteriye koçluk yapmak için sistematik bir yaklaşımı benimser.

 

11. Liderlik sorunlarını anlama 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Kurumlarda çalışan liderlerin karşılaştığı zorlukları tanır. 

• Koçluk yoluyla liderlik davranışlarını ve özelliklerini geliştirmenin yollarını ve fırsatlarını tanımlar.

• Organizasyonel liderlerle çalışma bilgisini ve deneyimini gösterir • Müşteri ve kurum için uygun olan ve onlar tarafından tanınan dili kullanır.

• Kurumun anahtarı olan alanlardaki standartlarını yükseltmek için lidere yapıcı şekilde meydan okur.

• Liderin etki alanını anlar.

 

12. Kuruluşla ortaklık halinde çalışmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Kurumda, gerekli ağları ve stratejik ortaklıkları geliştirir.

• Koçluk için organizasyonel parametreler ve ilkeler dahilinde müşterisi, yöneticisi ve koçluk sponsorları ile etkili bir koçluk sözleşmesi, ticari anlaşma ve iş birliği tasarlar.

• Kararlaştırılan gizlilik seviyelerini korurken, anahtar paydaşları koçluk planına, takibine ve değerlendirmesine aktif şekilde dahil eder.

• Kararlaştırılan gizlilik seviyelerini korurken, anahtar paydaşlarla koçluk sürecini açık ve dürüst şekilde paylaşır.

• Birey, takım ve kurum düzeyinde müşteriye değer katmanın yollarını tanımlar.

Koçluk Yetkinlikleri ve Göstergeleri

Tüm Koçlar İçin

1. Etik, yasal ve profesyonel kuralları karşılamak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• AC’nin Koçlar ve Mentorlar için Küresel Etik Kuralları da dahil, AC’nin profesyonel standartlarını ve davranış kurallarını takip eder.

• Etik şekilde ve en yüksek doğrulukla hareket eder. 

• Koçluk mesleğini tüm paydaşlara olumlu bir şekilde tanıtır. 

• Koçluğun yapıldığı yerin ve/veya müşteri kuruluşunun ülkesinde hangisi daha uygulanabilir ve bağlayıcı ise o geçerli yasalara uyar. 

• Koçluğun diğer yardımcı mesleklerden nasıl farklı olduğunu açıkça anlatır.

• Profesyonel sınırların farkındadır ve gerekli olduğunda bir diğer profesyonele uygun şekilde yönlendirir.

 

2. Koçluk anlaşmasını ve sonuçları oluşturmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Koçluk sürecini ve kendi koçluk yaklaşımını, modellerini ve tekniklerini açıkça anlatır.

• Müşteriye koçluk hedeflerini ve sonuçlarını oluşturmak için yardım eder ve bunları başaracak olan müşteri ile çalışmak için bir yaklaşım üzerinde mutabık kalır. 

• Açık ve ölçülebilir sonuçlar, artı gizlilik, koçluk seanslarının lojistiği (süre, sıklık, konum), amaç, olasılıklar, ilerlemeyle ilgili izleme ve raporlama ve ticari düzenlemeler dahil olmak üzere müşteriyle ve tüm paydaşlarla resmi bir koçluk anlaşmasını kabul eder. 

• Koç ve müşteri de dahil, farklı paydaşlar arasında açık roller, sorumluluklar ve sınırlar oluşturur.

 

3. Müşterilerle güven temelli bir ilişki oluşturmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• İnsanlara eşit ve adil şekilde, saygı ve ciddiyetle davranır. 

• Olumludur ve müşterilerin kendine inanmasını teşvik eder. 

• Müşteri ile açık bir diyalog kurmak için yüksek düzeyde bir uyum sağlar.

• Müşteriyi olduğu gibi kabul eder ve müşterinin potansiyeline ve kapasitesine inanır. 

• Müşteri ile zor konuşmalar yapabilmek, müşteriye geri bildirimi sunmak için öz ve kişisel tepkileri kullanmak, ilerlemeyi engelleyen konularda müşteriyle iş birliği yapmaktan kaçınmak da dahil olmak üzere açık ve dürüst davranır. 

• Anlaşılan gizlilik seviyesini korur.
 

4. Kendini yönetme ve koçluk varlığını sürdürmek 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Tamamen varlık göstererek ve bağlantıda kalarak, müşteriye yakın ilgi gösterir. 

• Anlaşılan müşteri gündemine ve sonuçlarına odaklanmayı sürdürür. 

• Kendi koçluk yaklaşımına uyum sağlayarak esnek davranır. 

• Müşterinin değerlerine saygı duyarken kişisel değerlere uyum sağlar. 

• Müdahalelerin müşteriye en iyi sonucu vermesini sağlamak için çalışır 

 

5. Etkin şekilde iletişim kurmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Etkin dinleme ve netleştirme becerilerini gösterir ve söylenenler ile söylenmeyenler arasında ayrım yapar. 

• Müşteriyi üzerinde anlaşılan sonuçlara doğru hareket ettiren doğrudan, anlaşılması kolay bir dil kullanır. 

• Müşterinin ihtiyaçlarını ve sonuçları yansıtacak iletişim stilini adapte eder. 

• Müşterinin öğrenmesine ve hedeflerine hizmet etmek için ilgili bilgiyi ve geri bildirimi sağlar. • Müşteri ile açık, güvenilir ve inandırıcı bir şekilde iletişim kurar.

 

6. Farkındalığı ve iç görüyü arttırmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Müşterinin varsayımlarına meydan okumak, yeni iç görüleri ortaya çıkarmak, öz farkındalığı artırmak ve öğrenim elde etmek için sorular sorar. 

• Bir müşterinin bir sorunla ilgili algısını genişletmeye yardım eder ve yeni olasılıkları teşvik etmek için meydan okur. 

• Üzerinde anlaşılan sonuçları elde etmek için müşteriyi seçenekler oluşturmak için destekler.

• İlgili olan yerlerde gözleme dayalı geri bildirim sağlar, müşteriyi bununla ilgili hareket edip etmemek konusunda özgür bırakır.

• “Burada ve şimdi” geri bildirimini sunarak “kendini”, müşterinin kendi bilincini geliştirmeye ve öğrenmeye yönelik bir kaynak olarak kullanır.
 

7. Stratejileri ve eylemleri tasarlamak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Üzerinde anlaşılan sonuçları elde etmek için müşteriyi stratejiler oluşturmak konusunda destekler. 

• Müşteriye, kendi kendine öğrenme fırsatlarını tanımlamak ve uygulamak için ilham verir.

• Kendi eylemlerini ve taahhütlerini takip ederken sorumluluğu müşteride bırakır. 

• Müşterinin sonuçlarını elde etmesine yardım etmek için müşteriyi başkalarından destek araması için teşvik eder.

• Müşteriye yeni çalışma biçimleri/davranışları denerken destek sağlar.

 

8. İleri Momentumu ve değerlendirmeyi sürdürmek 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Sonuç odaklı bir yaklaşım sürdürür.

• Müşteriyi kararlaştırılan sonuca doğru ilerleten güçlü sorular sorar.

• Müşteri ilerlemesini ve başarılarını kontrol eder ve onaylar.

• Neyin işe yaradığını, neyin engel olduğunu araştırır ve ilerleme eksikliğine meydan okur.

• Koça bağımlı olmayı önler ve müşterinin kendi kendine koçluk yapma yeteneğini geliştirir.

• Müşterinin koçluktan öğrendiklerini uygulaması için motivasyonunu kontrol eder.

• Koçluğun etkinliğini ölçer.

 

9. Sürekli koç gelişimini üstlenmek 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Düzenli olarak müşteri geri bildirimi talep eder. 

• Aktif olarak Koçluk pratiği ve sonuçları ile ilgili kişisel değerlendirme yapar. 

• Koçluk pratiğini geliştirmek için, kendi eleştirel değerlendirmeleri ve müşteri geri bildirimi üzerine hareket eder.

• Koçluk uygulamalarını geliştirmek için düzenli koç süpervizyonuna katılır.

• Devam eden kişisel gelişim (CPD) etkinliklerine katılır.

Ek Koçluk Yetkinlikleri ve Göstergeleri

Yönetici Koçları İçin

10. Organizasyon bağlamında çalışmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Müşterinin çalıştığı organizasyonel içeriği anlar (örn. uzun vadeli vizyonun, misyonun, değerlerin, stratejik hedeflerin, piyasa/rekabet baskılarının vb. bilincinde olmak).

• Organizasyonel sistem dahilinde müşteri rolünü, pozisyonunu ve otoritesini anlar.

• Organizasyonel sistem dahilinde anahtar paydaşların (dahili ve harici) farkında olur.

• Organizasyonel amaç ve hedefleri desteklemek için koçluk hedeflerini hizalar. 

• Koç, müşteri ve koçluğun dahili sponsorları arasındaki ilişkiyi anlar. 

• İnsan kaynağı, insan ilkeleri ve uygulamaları da dahil olmak üzere organizasyonel değerlerin, ilkelerin ve uygulamaların farkındadır ve bunlarla çalışır.

• Birden çok paydaşın karmaşıklığını, farklı bakış açılarını ve çatışan öncelikleri kapsayan, müşteriye koçluk yapmak için sistematik bir yaklaşımı benimser.

 

11. Liderlik sorunlarını anlama 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Kurumlarda çalışan liderlerin karşılaştığı zorlukları tanır. 

• Koçluk yoluyla liderlik davranışlarını ve özelliklerini geliştirmenin yollarını ve fırsatlarını tanımlar.

• Organizasyonel liderlerle çalışma bilgisini ve deneyimini gösterir • Müşteri ve kurum için uygun olan ve onlar tarafından tanınan dili kullanır.

• Kurumun anahtarı olan alanlardaki standartlarını yükseltmek için lidere yapıcı şekilde meydan okur.

• Liderin etki alanını anlar.

 

12. Kuruluşla ortaklık halinde çalışmak 

 

Yetkinlik göstergeleri: 

 

• Kurumda, gerekli ağları ve stratejik ortaklıkları geliştirir.

• Koçluk için organizasyonel parametreler ve ilkeler dahilinde müşterisi, yöneticisi ve koçluk sponsorları ile etkili bir koçluk sözleşmesi, ticari anlaşma ve iş birliği tasarlar.

• Kararlaştırılan gizlilik seviyelerini korurken, anahtar paydaşları koçluk planına, takibine ve değerlendirmesine aktif şekilde dahil eder.

• Kararlaştırılan gizlilik seviyelerini korurken, anahtar paydaşlarla koçluk sürecini açık ve dürüst şekilde paylaşır.

• Birey, takım ve kurum düzeyinde müşteriye değer katmanın yollarını tanımlar.

bottom of page